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華全動(dòng)力：追求低碳發(fā)展，走向生態(tài)文明

作者：陳辰點(diǎn)擊：發(fā)布時(shí)間：2016-03-31 18:24:21

“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而且行業(yè)大環(huán)境也不甚明朗，不節(jié)能降耗、節(jié)約成本，努力提升競(jìng)爭(zhēng)力，就根本沒有出路。”面對(duì)記者，華全公司總經(jīng)理趙立增如此表示。據(jù)了解，近年來，山東華全動(dòng)力股份有限公司在趙立增為首的決策團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，積極落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，將節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，科學(xué)規(guī)劃，多措并舉，推進(jìn)科技創(chuàng)新，厲行節(jié)能降耗和綠色生產(chǎn)，公司經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出效益持續(xù)向好，成本大幅下降的可喜局面。

作為一家中小型民營(yíng)企業(yè)，為何卻如此熱衷于生態(tài)環(huán)保事業(yè)？隨著采訪的逐步深入，我們分明的讀懂了趙立增和他的華全公司所懷有的那濃濃的綠色情結(jié)。
趙立增說：“目前，環(huán)境問題已被納入華全生產(chǎn)系統(tǒng)一個(gè)不可或缺的單元，環(huán)保原則和方法全面納入公司的經(jīng)營(yíng)決策之中。”按理說，華全公司主要從事各種發(fā)電機(jī)組研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，這種行業(yè)與環(huán)境相對(duì)“友好”，沒有什么特別污染，在節(jié)能減排方面也沒有太多的潛力可以挖掘，然而，華全公司仍以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來推進(jìn)節(jié)能減排，推進(jìn)成本節(jié)約，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以使得企業(yè)走向更低碳、更綠色、更可持續(xù)的發(fā)展道路。在企業(yè)內(nèi)部，他們?nèi)嫱菩芯婀芾恚瑥膹?qiáng)化低碳理念入手，從細(xì)節(jié)入手，從每一個(gè)細(xì)小的工藝、環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)控各種消耗性指標(biāo)，加強(qiáng)成本控制。同時(shí)積極實(shí)施節(jié)能改造，推進(jìn)技術(shù)、工藝升級(jí)，力圖實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益的最大化。在節(jié)電管理方面，公司積極推動(dòng)各種節(jié)電工藝改造，不斷強(qiáng)化設(shè)備治理和日常管理。公司較早通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，建廠伊始，就將環(huán)境保護(hù)、污染防止、節(jié)能降耗作為工廠建設(shè)與生產(chǎn)的重點(diǎn)。
適應(yīng)綠色低碳發(fā)展的要求，華全公司從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)把節(jié)能降耗納入工作重點(diǎn)。由總經(jīng)理掛帥，成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職節(jié)能管理人員，制定了詳細(xì)而明確的節(jié)能規(guī)劃和目標(biāo)。企業(yè)組織制訂了《節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)》《節(jié)能獎(jiǎng)懲管理辦法》等制度，把節(jié)能工作納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，還將激勵(lì)機(jī)制引入到節(jié)能管理中，根據(jù)節(jié)能的效益進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成了以定額管理為主的能耗考核制度。同時(shí)，不斷通過宣傳、培訓(xùn)、環(huán)保教育等方式，增強(qiáng)全員節(jié)能減排、低碳發(fā)展的自覺意識(shí)和行為。他們利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、官方網(wǎng)站、宣傳欄等載體系統(tǒng)性的宣傳各級(jí)政府有關(guān)資源節(jié)約、安全環(huán)保的法律法規(guī)和政策。對(duì)于“世界水日”“全國(guó)低碳日”“世界環(huán)保日”等紀(jì)念日和節(jié)日，他們適時(shí)組織各種宣傳和紀(jì)念活動(dòng)，普及有關(guān)低碳知識(shí)，倡導(dǎo)低碳從自己做起，從身邊做起，厲行節(jié)約。目前，公司已基本實(shí)現(xiàn)“無紙化” 辦公，有關(guān)會(huì)議通知、文件傳送、資料流轉(zhuǎn)等完全通過電子郵箱、公司QQ群等即時(shí)通訊工具進(jìn)行，并建立起便捷、高效而節(jié)省的OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。全員低碳、環(huán)保意識(shí)大大增強(qiáng)。人走燈滅，及時(shí)關(guān)閉電源、水源，上下班乘坐公交、班車，等等，一系列良好的低碳工作、生活習(xí)慣正逐漸成為華全全員的自覺意識(shí)和行為。值得一提的是，每到周日，華全公司的十余名自行車愛好者自發(fā)組成綠色騎行隊(duì)，相約來到附近的北辰濕地公園，開展健康騎行活動(dòng)，不但起到鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)的積極效果，也有效的宣傳了綠色、低碳和環(huán)保，成為華全公司的一道亮麗風(fēng)景。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)工作的中心環(huán)節(jié)，大力抓好節(jié)能減排，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。趙立增積極引導(dǎo)華全公司不斷加大對(duì)節(jié)能減排的人力、物力和資金投入，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)速度與企業(yè)發(fā)展同步。通過節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員對(duì)于節(jié)能減排重要性的認(rèn)識(shí)，提高他們實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能的素質(zhì)和能力。僅在2014年，企業(yè)就申請(qǐng)并獲得國(guó)家實(shí)用新型專利10項(xiàng)，如，“一種柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣循環(huán)再利用裝置”等，這些新技術(shù)工藝及時(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐，既有效推動(dòng)了企業(yè)節(jié)能降耗工作，也大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和性能。2015年7月中旬，他們對(duì)占地6000m2的生產(chǎn)車間進(jìn)行升級(jí)改造——地面全部涂裝高品質(zhì)綠色地坪漆。通過改造，既有利于創(chuàng)造潔凈的生產(chǎn)、工作環(huán)境，也是人和機(jī)器的必要保護(hù)，從而大大提高了產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。為節(jié)約成本，所用漆料全部自行采購(gòu)，有效節(jié)省資金10余萬(wàn)元。

不但如此，華全公司還懷著高度的責(zé)任感，創(chuàng)新工作思路，對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行了大膽探索，借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，主動(dòng)實(shí)施低碳營(yíng)銷。華全人認(rèn)為，作為生產(chǎn)型企業(yè)，不僅要能夠以低碳方式生產(chǎn)低碳型產(chǎn)品，而且能夠以低碳方式進(jìn)行銷售。例如，充分利用互聯(lián)網(wǎng)快速便捷的特點(diǎn)，華全公司搭建起行之有效地網(wǎng)上銷售平臺(tái)。不但能形象的展示產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)文化，進(jìn)行自由選貨，而且將傳真、電話、甚至招投標(biāo)、網(wǎng)上交易都移到網(wǎng)上進(jìn)行，大大提高了工作效率，也有效減少了各種開支。尤其是“華全透明線上制造工廠”的出現(xiàn)，成為企業(yè)主動(dòng)探索低碳營(yíng)銷的一個(gè)創(chuàng)舉。通過“透明工廠”，將企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)、管理模式、銷售模式、生活工作和發(fā)展?fàn)顩r等毫無保留地暴露在大眾面前，形成了與客戶心貼心、與社會(huì)走的更近的良好互動(dòng)。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。“十三五”已經(jīng)勝利開局，前景令人鼓舞，征途催人奮進(jìn)。我們堅(jiān)信，在黨的十八屆五中全會(huì)精神指引下，一個(gè)高效、文明、和諧、卓越的山東華全動(dòng)力股份有限公司正呈現(xiàn)世人面前，必將為推動(dòng)綠色、低碳和循環(huán)發(fā)展，為構(gòu)建“兩型”社會(huì)，為全面建成小康偉大事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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